奧美醫(yī)療股份公司憑借為國(guó)外客戶代工生產(chǎn)醫(yī)用繃帶等產(chǎn)品，在過(guò)去的20年中取得了顯著成就：不僅躍升為全國(guó)行業(yè)第一，還連續(xù)三年保持出口領(lǐng)先地位，并在市場(chǎng)上占據(jù)穩(wěn)定份額。這種成功背后隱藏著一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：公司對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的過(guò)度依賴。奧美醫(yī)療的業(yè)務(wù)模式主要圍繞出口代工，雖然使其在全球供應(yīng)鏈中占據(jù)一席之地，但也暴露了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的短板。近年來(lái)，隨著國(guó)際貿(mào)易環(huán)境的變化和競(jìng)爭(zhēng)加劇，這種依賴可能帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，公司在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的決策似乎未能跟上步伐，導(dǎo)致在國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)拓展上顯得遲緩。這不禁讓人質(zhì)疑，奧美醫(yī)療在追求上市的過(guò)程中，是否忽視了平衡國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的重要性，以及如何應(yīng)對(duì)潛在的國(guó)內(nèi)失利風(fēng)險(xiǎn)。公司或許需要調(diào)整戰(zhàn)略，多元化市場(chǎng)布局，以維持長(zhǎng)期增長(zhǎng)。